Das Spannende an dieser Entwicklung war die interdisziplinäre Zusammenarbeit in einem Team, mit den Experten unseres Auftraggebers. Wir ergänzten das fachliche Wissen, das im Unternehmen vorhanden war, mit unserer Entwicklungs-Expertise und mit drei otris projects Software-Bausteinen. Das Team entwickelte diese Software-Bausteine in ständigem Abgleich iterativ weiter. Mit diesem Scrum-basierten Vorgehen konnte unser Auftraggeber bei seinen Endanwendern Software-Bausteine in kurzen Zyklen und mit höchster Software-Qualität liefern.
Häufig sind gemeinsame Scrum Entwicklungen mit unseren Auftraggebern langfristige Projekte. Aufgabenstellungen mit Anforderungen, die nicht den ständigen Abgleich mit Auftraggebern erfordern, lösen wir intern in selbstorganisierten Scrum-Prozessen.
Beide Arbeitsweisen führen auf kurzen Wegen zu evaluierbaren Zwischenergebnissen und schnellen Lösungen.